辽宁省工程爆破协会2018年工作要点
2018年，辽宁省工程爆破协会要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合全省爆破行业实际，全面学习贯彻党的“十九大”精神，按照“团结、和谐、自律、发展”的要求，坚持秉承服务宗旨，不断提升服务能力，充分发挥桥梁纽带和参谋助手作用，积极促进全省爆破行业企业创新发展，竭力为会员提供高质量、高效率、高水平的服务，在新起点上推动协会工作接续发展，引领广大会员在辽宁经济建设和老工业基地振兴事业中做出更大贡献。
一、加强党建，确保行业发展正确方向
按照中央关于加强社会组织党建工作要求，强化政治理论学习，坚持各项组织制度，严格党的组织生活，确保党对协会的政治领导。
（一）深学理论。要将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要任务，纳入党支部理论学习中心内容，采取个人自学、集中学习、交流研讨等多种形式，全面系统学习新时代党的路线、方针、政策，深入研究如何把握新时代我国社会主要矛盾的转化给协会工作带来的机遇和挑战，如何把握新时代协会工作的定位和作用，如何把握新阶段爆破行业未来发展的方向和目标等重大问题。
（二）坚持制度。要建立健全各项组织制度，充分发挥党支部的核心作用，定期召开党支部会议，研究协会发展的重大问题，把握协会工作的正确方向，确保全省爆破行业健康发展。
（三）从严守纪。要克服以往社会组织党建工作中存在的责任主体不明，组织机构松散等薄弱环节，开展经常性的批评与自我批评，加强对党员进行严格遵守组织纪律的教育，做到不违规、不逾矩。
二、履职尽责，忠实践行服务宗旨
主动适应形势职能的新变化，牢记服务会员的宗旨，着眼爆破行业长远发展，积极回应会员热切期盼，力求为会员多办实事，在服务的精细化、个性化、高效化上下功夫，着力在反映意见诉求、协调解决困难、创新精准服务等方面求突破、见成效。
（一）咨询服务。做好技术指导工作，充分发挥顾问和专家的作用，利用协会技术力量集中的优势，及时为行业企业提供咨询服务，帮助企业解决在实际生产过程中遇到的技术问题，解答行业政策法规方面的问题，为企业提供细致、优质、高效的咨询指导服务。组织编写知名企业名录，充分宣传我省爆破企业品牌，展示企业风采，提高企业知名度，编辑出版辽宁省爆破行业的《知名企业名录》，通过多渠道扩大企业的影响力，展示我省爆破企业的发展成果。开展评优评先活动，充分调动企业和个人的积极性、创造性，鼓励、鞭策企业和个人更好的发展与创新，营造良好的创先争优氛围，提升企业发展动力。
（二）技术培训。继续做好爆破工程技术人员和“三大员”培训，要统筹安排，合理规划，科学制定培训方案，严格规范施训，严抓教学组织、专家授课的关键环节，配合公安机关做好考核工作。进一步提升爆破作业人员操作水平和安全意识。
（三）走访调研。开展走访活动，实地调研企业发展现状，面对面听取企业的意见建议，收集第一手资料，及时向政府有关部门反映企业诉求，尽力帮助本省企业拓宽业务渠道，更有针对性地帮助企业解决问题、谋求发展。
（四）行业自律。提倡企业团结互助、优势互补，发挥行业整体优势，促进行业的健康发展，规范企业经营行为，创建公平竞争的市场环境，保护爆破行业、企业和业主的合法权益。进一步完善行业自律公约，自觉树立企业良好形象，维护爆破行业信誉，增强企业实力，不断提高本行业的市场竞争力。
（五）研学交流。加强全省爆破行业与外界的沟通，分批次组织会员单位赴外省学习交流，学习先进的经营理念、管理制度、先进技术，努力将协会建设成本省企业与外界的交流平台。积极开展学术交流活动，营造学术交流与科研创新氛围，择机组织举办第四届学术交流研讨会，广泛征集学术论文，展示全省在工程爆破、科研和生产实践中的新成果、新技术、新经验，评选优秀论文，编辑出版论文集。
三、顺势而为，推动协会工作创新发展
针对全省爆破行业的实际情况，借鉴兄弟省份的经验做法，不断改进推动协会培训模式，管理模式，加强信息化建设，提升行业队伍整体素质和服务能力。
（一）组织培训观摩。进一步提高对爆破作业人员的培训水平，对爆破作业人员的培训模式进行系统的优化和规范。举办培训示范课，邀请企业的管理人员对新的培训模式进行观摩与指导，探索新的培训模式，把培训办出特色、办出成效。
（二）举办高管人才论坛。邀请知名的企业管理专家为企业管理人员进行授课，讲授经济和管理，组织企业之间进行面对面的交流，优化管理模式，开拓管理思路，提高管理水平。邀请法律专家对企业进行普法培训，宣贯《民用爆炸物品安全管理条例》等相关法律、法规，切实增强企业法律意识和法纪观念，达到知法、守法、用法的目的。
（三）推进信息化建设。继续办好协会网站，做好网络平台升级改版工作，增加理事长信箱、培训教育查询等新功能板块，扩大信息含量。建立协会微信公众平台，搭建协会与广大会员单位沟通的桥梁，拓宽会员单位获取信息的渠道。微信公众平台会第一时间推送协会和行业内部的最新信息，便于会员单位及时了解协会的发展动态。开通会员交流群，及时了解会员单位动态、解答会员单位遇到的问题，为会员单位之间学习交流、相互促进提供渠道，更好地利用现代信息化技术做好服务工作。
四、强化职能，全面加强自身建设。
根据新的职能要求，按照统筹咨询力量、整合智力资源、优化人员配置的原则，重构工作机构，重组部分人员，重建服务平台，切实提升人员素质，提高工作效率，提升协会的影响力和凝聚力，更为精准地服务广大会员。
（一）调整组织架构。协会秘书处设置为综合部、会员部、培训部、财务部四个部门，进一步明确部门职能和岗位职责，形成高效运行的工作机制。调整设置协会咨询委员会，下设顾问组和专家组，更好发挥智囊团和专业咨询的作用，为协会科学决策提供重要咨询。制定工作站管理办法，进一步理顺工作关系，不断提升工作站工作效能，充分发挥工作站职能作用。
（二）加强整体建设。充实健全规章制度，坚持开好每季度理事长办公会议，及时发布会议纪要，重大决策做到民主、公开、透明。加强经费预算管理，严格开支审核程序，完善基本工作机制。加强专家库建设，统筹专家资源，及时调整和增补专家。建立学习制度，强化对政策法规和专业知识的学习，强化服务意识，提升服务素质。
（三）加大宣传力度。充分利用网站、刊物、微信等平台，广泛开展宣传工作，及时报道会员单位工作状态，及时宣传行业新闻，及时共享行业发展、技术更新、业务需求等信息。